入門・員工參與
一日永續體驗
食農 × 環境 × 文化的一日體驗，適合員工日／家庭日，建立永續意識。
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永齡農場長期投入有機農法、碳減排與環境教育，與在地布農族社群深度合作，八八風災後持續陪伴社區重建。讓企業在一次參與中，看見 ESG 如何在現場發生。
2009 年八八風災重創高雄杉林，土地與部落都需要重新站起來。永齡農場從那時開始，選擇用最慢、也最扎實的方式陪伴這片土地——導入有機農法、推動土壤固碳，並與在地布農族社群並肩，把農場變成一個讓人重新認識土地的地方。
十多年來，這裡不只是農場，更是一個讓企業員工把手伸進土壤、把抽象的永續議題化為身體經驗的現場。
當企業走進永齡，他們帶走的不只是體驗，而是共識、語言，與可以落地的行動方向。
從員工參與到經營共識，從體驗到策略對齊——無論你想啟動一場員工日，還是讓整個經營團隊形成永續共識，都能在永齡找到對應的入口。
食農 × 環境 × 文化的永續體驗、農場導覽與在地故事、親子與團隊參與設計。讓「員工福利」升級為「企業價值傳遞」。
路徑：感受 → 意識建立
Day 1 體驗與轉換思維（農場導覽、永續議題體驗、DOMI 引導反思）；Day 2 轉化為企業行動（現況盤點、找出切入點、初步策略、團隊共識）。
路徑：體驗 → 思考 → 行動
場域體驗 + 永續議題導入 + AGC 顧問引導對話 + 策略收斂。帶走團隊共識、明確永續方向、可執行行動與 ESG 溝通素材。
一次「組織對齊的加速器」
合作規模：小型團隊（10–15 人）／中型團隊（15–30 人）／專屬企業包團。費用依人數、客製需求與工作坊目的規劃，提供完整報價。
透過 DOMI 的顧問方法，我們把場域轉化為企業可用的永續能力——不只是體驗，而是讓 ESG 從「活動」變成「企業能力」。
農業韌性與氣候變遷理解、食農教育與土地連結、生物多樣性與自然資本。
在地共好與農業支持、社區參與與價值共創、食物系統與人群連結。
內部共識建立、跨部門對話、ESG 溝通與品牌素材累積。
我們不是在辦活動，而是在設計企業轉型的入口。三個關鍵差異：
走進農場，看見食物、土地與能源的真實運作，讓永續不再只是概念。
由 DOMI 永續顧問帶領，把體驗轉化為企業思考與決策。
透過工作坊設計，企業帶走明確的下一步行動方向。
DOMI 的設計邏輯，讓企業從感受出發，逐步形成可落地的永續行動。我們不急著給答案，而是讓共識在現場慢慢長出來。
理解脈絡——先了解企業的永續課題、團隊狀態與期待成果。
建立認知——把抽象的永續議題，轉成團隊聽得懂的語言。
身體感受——員工走進田間，用身體經驗取代抽象簡報。
支持在地——從產地到餐桌，重新看見食物的來路。
看見關係——田間的生態，是永續最直接的教室。
帶回企業——引導師帶領反思，把個人感受連結到組織議題。
企業帶走的不只是體驗，而是共識、語言，與可落地的行動方向。
可被使用、可被延續的價值——讓 ESG 從成本變成企業資產。
想把永續從概念，變成可落地的行動方案。
跨部門各說各話，需要共同語言與方向。
讓永續成為團隊凝聚與雇主品牌的一部分。
用永續作為世代對話與轉型的切入點。
把永續努力，變成有方向、能對外敘事的東西。
永齡農場 × DOMI 綠然 — 企業可在這裡辦員工日、開兩天一夜共識營、做策略工作坊。場域韌性（有機農場）+ 在地連結（布農族社群）+ 顧問專業（DOMI）一站到位。
由 DOMI 顧問引導、在永齡有機農場場域、與在地布農族社群共同交付。每一次企業活動，都轉化為可寫入 ESG 報告書的真實行動與敘事素材。
員工走進田間，從一把土、一餐飯開始，重新認識永續與土地的關係。
經營團隊在農場過夜，從現場體驗到策略對話，形成永續方向的共同語言。
AGC 顧問引導對話、策略收斂，企業帶走明確的下一步行動方向。
永齡是這個網絡裡場域最完整、最適合企業過夜共識營的南台灣基地。全台還有風格不同的基地等你發現。
不同型態、不同故事，但同一個信念 — 永續是在地的事。
食農 × 環境 × 文化的一日體驗，適合員工日／家庭日，建立永續意識。
農場過夜，從體驗到策略對話，帶經營團隊形成永續方向共識。
一日完成永續方向收斂與行動規劃，帶走 ESG 溝通素材。