某外商銀行 ESG Director — 3 年合作
「員工日辦了 5 年,第一次有員工說『下次能不能帶我爸來』— 他爸是退休農夫。一畝未來把員工日變成跨世代對話。」
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一畝未來 — 阿明與燕子從都市辦公室回到大溪,10 年來服務 50+ 家跨國企業的 ESG 食農夥伴。當人開始照顧自己與土地,幸福從泥土裡長出來。
2013 年,阿明與燕子離開台北的辦公室,回到大溪康莊一塊荒廢的土地。沒有務農背景、沒有家族傳承,只有一個固執的念頭:「要讓食物,重新成為人與土地之間的橋。」
「我們不是要教企業 ESG —
我們是把企業帶來這片土地,
讓土地教他們。」
10 年後,這片荒地長成「康莊有機聚落」,洛神花田、日月埤塘、四季作物 — 是 50+ 跨國企業 ESG 員工日的目的地,也是他們重新看待「永續」兩個字的起點。
不是 PPT 上的 ESG — 是員工把手伸進泥土的 ESG。10 年累積的方案組合,企業可單獨採用,也可組合成全年計畫。
數字不是用來說服你 — 是用來提醒我們:每一個來過康莊的員工,都帶走了一點點泥土的真實。
企業 ESG 主管、員工、家屬 — 不同視角的真實回饋。完整 case studies 可向 DOMI 索取。
「我們員工日辦了 5 年,第一次有員工說『下次能不能帶我爸來』 — 他爸是退休農夫。一畝未來把員工日變成跨世代對話。」
「客製化洛神禮盒寄給海外總部時,老外問我們是不是養殖什麼有機品牌。我說不是,這是台灣大溪小農。他要了 200 盒當年度合作夥伴禮。」
「我們公司 ESG 報告書最被董事會記住的,是員工志工日在康莊種洛神的照片。不是因為照片美 — 是因為員工臉上的表情,是辦公室從沒出現過的。」
一畝未來 × DOMI 綠然 — 我們設計現場,DOMI 處理 ESG 報告、樹苗追蹤、跨基地調度。一站到位。
填寫企業 ESG 諮詢表單 →10 年來服務 50+ 跨國企業的真實成果 — 不是行銷數字,是每場活動、每盒禮盒、每片洛神花田的累積。可被引用於企業 ESG 報告書。
「員工日辦了 5 年,第一次有員工說『下次能不能帶我爸來』— 他爸是退休農夫。一畝未來把員工日變成跨世代對話。」
「客製洛神禮盒寄海外總部時,老外問我們是不是養殖什麼有機品牌。我說不是,這是大溪小農。他要 200 盒當合作夥伴禮。」
11-12 月限定洛神花收成季 — 12 家跨國企業派員工到田採花、學手工熬煮果醬、聽阿明 & 燕子的 10 年返鄉故事。完整影像 + 員工心得。
從台北辦公室到大溪荒地的 10 年口述歷史。從第一年虧損、第三年的關鍵客戶、到今天 50+ 跨國企業夥伴 — 阿明 & 燕子完整訪談 8 集。
4 所大溪在地小學的食農教育課程結業 — 348 位學童在康莊聚落上一年的食農課。校長、老師、家長、孩子的訪談 + 影像。
一畝未來是網絡裡最靠近大台北的基地 — 從台北車站開車 50 分鐘到大溪。但如果你想要部落、海岸、學術型基地,全台還有 4 個風格完全不同的基地等你發現。
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